【西部ガスホールディングス 加藤社長】グループ各社が自律し、価値観を共有しながら健全な成長を目指す

グループで価値観共有 同心円経営を目指す 井関　ホールディングス（HD）体制に移行した中で、今後目指すグループのあり方は? 加藤　HD体制への移行により、単なる組織体制の変化ではなく、「同心円経営」を目指す狙いがあります。同心円経営とは、各グループ会社が自律し対等な関係を保ちながら、同じ価値観・目的を共有しグループ全体の健全な成長を支える「分散型ネットワーク経営」