【特集2】地域課題を解決に導く立役者 独自戦略で住民との接点拡大

小出　私は社会人を京葉ガスでスタートし、08年に越後天然ガスに入社しました。当時、役所のような企業体質で驚きました。新築のオール電化率が7割超にもかかわらずガス会社は一生安泰だという雰囲気でした。その後、私が社長になり、率先して行政や区域の人とコミュニケーションを取るようになりました。そうした人たちが当社に訪れるようになると、社員の目が変わりましたね。 　そうした中、新潟市秋葉