100年後の会社存続を見据え サスティナビリティ経営に転換

【私の経営論 （3）】小出薫／越後天然ガス社長 前号では、「相手を変える」のではく、「自分を変える」ことで会社の一体感を構築したところまでお話ししましたが、会社の方向性についてはまだ模索している状況でした。ちょうどそのころ、都市ガスの小売り全面自由化の議論が盛んになり、私個人としては「もう自由化は避けて通れない」と感じていましたので、今までの地域独占に守られていることを前提とした体